REGGIO EMILIA-PARMA | 16/02/18 | Come formare e gestire i collaboratori motivandoli

COME FORMARE E GESTIRE I COLLABORATORI IN MANIERA MOTIVANTE

Organizzato congiuntamente dai collegi FIAIP di Parma e Reggio Emilia

Vi invitiamo alla formazione di 

Venerdì 16 febbraio 2018

 Il corso è totalmente gratuito per gli Associati Fiaip e valido per il rilascio del “Curriculum Professionale Certificato Fiaip Parma 2018”

Vista l’affluenza numerosa alle precedenti edizioni si richiede conferma di partecipazione a 17232.emanuelli@fiaip.it

Dominante o gregario? La forza degli stimoli di vertice nella gestione del collaboratore.

Gli interventi saranno sviluppati a cura di Qube Consulting Srl

L’obiettivo dell’incontro è quello di presentare e di trasferire ai professionisti coinvolti l’insieme delle tecniche legate all’utilizzo degli Stimoli di Vertice per una gestione efficace e motivante del personale.

Lo Stimolo di Vertice è una competenza/sensibilità che facilita chi gestisce il personale nell’intercettare le dinamiche emotive e le spinte motivazionali del collaboratore.

L’intervento di formazione d’aula intende mettere in condizione i Titolari e Responsabili di Agenzie Immobiliari, associati alla FIAIP, di padroneggiare le tecniche utili ad avere collaboratori realmente convinti e motivati, con un orientamento tenace agli obiettivi e un credo forte nell’utilità del proprio lavoro.

• I filtri mentali e la comunicazione: realtà di primo e di secondo livello nella gestione dei collaboratori. Il valore di prodotto e il valore di relazione;
• La centralità delle “attenzioni” e degli accordi nella relazione;
• Gli Stimoli di Vertice: capire la percezione di realtà del tuo collaboratore e i suoi meccanismi decisionali;
• Dominanti o Gregari?
• Modalità per incidere velocemente sulla percezione di realtà, motivando l’interlocutore;
• I vari Stimoli di Vertice nella gestione motivante dei collaboratori;
• Comunicazione mirata per soddisfare lo stimolo di vertice del collaboratore.

Un pomeriggio dall’ormai consueto “taglio pratico” per fornire ad ogni partecipante le giuste conoscenze su una corretta e motivante gestione dei collaboratori.